Les organisations continuent d'être confrontées à l'application cohérente de processus de gestion de projet définis, de planification des ressources, de prévisions et d'autres exigences commerciales. Un bureau de gestion de projet (PMO) bien géré peut relever ces défis afin d'assurer la réussite de la livraison du projet. Nous travaillons avec des clients lorsque ils doivent déployer un nouveau PMO , exploiter un PMO ou optimiser et améliorer un PMO existant pour répondre à un ensemble de défis, de fonctions et de services en constante évolution.
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